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東森購物除了知名度高以外 商品還有10鑑賞期
買高單價的商品我會很放心(過去曾在東森購物買過快三萬的iphone手機)
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今年9月，《財富》雜誌評選全球前50大女企業家，年僅37歲，寶成集團執行長蔡佩君恰巧以第37名出線，同時也是台灣唯一代表。稍早在今年4月，富比世評選的全球前50大女強人中，蔡佩君也是台灣唯二入選的女企業家。
40多年來，寶成集團一直是全球最大的製鞋代工廠，全世界每5雙鞋子就有一雙是出自寶成之手，每個家庭打開鞋櫃，很難沒有一雙寶成製造的鞋子；但對「鐵血公主」蔡佩君而言，她更在意另一件事：在中國大陸經營運動用品通路的寶勝國際，營運苦撐多年，在今年終於一舉突破，上半年獲利突破19億，全年預估獲利突破40億，雖然只占全集團3成，卻是她堅持多年、奮力轉型的亮麗成果。
「我希望有一天能達到『製鞋』和『零售』一半一半，甚至有個夢想，寶勝比裕元（寶成集團的製鞋公司）大很多，」中秋節過後，蔡佩君率領主要幹部，接受《今周刊》採訪團隊獨家專訪時，她綻開笑容說。
蔡佩君心裡很清楚，中國大陸消費市場崛起之後，零售通路將是未來另一個賺錢引擎；此外，她更重要的盤算在於，看著爸爸一輩子做代工，就算做到全球最大，有「鞋王」之稱，還是要處處「尊重」各品牌的「指導」，只有掌握通路，才能爭取更大空間。
蔡佩君的800天 最甜蜜也最艱辛的日子
與2014年接受《今周刊》專訪相比，眼前笑容綻放的蔡佩君，在過去的800天裡，歷練更深了，不僅經歷了寶成成立40多年來最大的風浪；同一時間，她的人生也歷經戀愛、結婚、生子，從一個蔡其瑞最疼愛的女兒，快速蛻變成為母愛滿溢、卻更顯包容溫暖的人妻、人母，過去這段日子是她人生中最咬牙艱辛、卻也最甜蜜的時刻。
2014年，她接下集團執行長大位後不久，就面對寶成史上最大員工暴動，當時東莞的工人力爭提撥社保金（社會保險），發動示威，身為當地最大台商的寶成首當其衝。抗爭才弭平，越南廠接著也發生暴動，她躲開鎂光燈，悄悄地親飛第一線，與當地政府協商、談判、折衝。
不僅如此，還有同業不斷的攻訐，「寶成掉單了！」、「未來要提列社保金、幫員工加薪，都讓人事成本大增，會大幅侵蝕寶成的獲利」，這些負面的耳語不斷，這家全球最大老牌製鞋廠的營運，正面臨前所未有的艱困。（更多資訊詳見《今周刊》NO.1034期）
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上期本報獨家專訪世界知名螺槳大亨創辦人林允進，在他出身及求學時「逆境中創造奇蹟」的傳奇故事，接下來，他分享30多年經營事業過程中，遇困境仍不斷搏鬥而勝出的真實故事，讓他體認行善愈多，福報愈大。
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人生成敗的關鍵往往只在一念之間，林允進說起他正值49歲那年，1999年因為被大客戶抽單，又被銀行抽銀根，經常發不出薪水，董事們都不敢再拿錢來借給公司，加上被仿冒的專利官司正如火如荼的進行。儘管很努力去參展拜訪客戶卻成效不彰，可說是心力憔悴、度日如年，就像地獄一般。
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此時有人介紹他到台南找一位高人指點，據說是濟公化身，濟公向他說：「你的功德做得太少，脾氣又不好，所以公司才經營得那麼辛苦。」後來靠他夫人去向朋友短期週轉，又向租賃公司辦理機器貸款，才勉強渡過難關。
進入2000年之後他們重新振作起來，去美國出差，一家家的拜訪客戶，逐漸有小客戶上門，他的內心也逐漸在轉化，待人處事更懂得圓融，2001年他去美國加拿大出差時，發生911事件，很多航班被取消，在美滯留45天，此時他夫人董事長蔡秋琦把第二廠賣掉，紓解了公司財務危機，也發現擔任管理部主管的侄兒有拿回扣行為，他不聽忠告，反而聯合小股東誣告他虧空公司，走上法庭，最終侄兒被董事會開除，出去另立門戶，解除了他心中大患。
林允進及其夫人蔡秋琦才有機會重整公司，出去上身心靈課程，讓他療癒了心靈創傷，找回愛心，公司開始有Honda、Suzuki的訂單進來，他也開始有心去行善，對於弱勢慈善團體，私下去贊助。
2004年為感激各部門主管不離不棄，與公司共渡患難，同心協力衝向五億，每人配屬百萬轎車共十部，其後董事會通過分配稅前某部分利潤給他們夫妻當作年終獎金，讓他更有能力去作各種巨額捐獻，甚至回饋海洋大學、東京大學、員林中學、芳苑國中等母校。在這不景氣的時代，他們公司業績還不斷成長，真是感恩老天。
林允進確信「積善」很重要，去上心靈課程，讓他深層體會內心充滿了愛心的感覺，他們也把這份愛擴散到家人、員工及其他們的家人。（本文由般若科技公司以及大古鐵器創辦人林允進總經理口述，王妙琴採訪整理）
(工商時報)
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- 依商品圖說明
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